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Consulenti di Direzione, consulenza direzionale, consulenza aziendale, consulenti aziendali, consulenza strategica

Consulenti di Direzione

TORINO - MILANO - GENOVA

CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO

 

BUSINESS INTELLIGENCE

 

Soluzioni software per

il budget ed il controllo di gestione

 
         
 

 

 

Informazioni per competere

Nòos è ...

 

 

Oggi, qualsiasi azienda – anche di piccole e medie dimensioni - ha bisogno di anticipare, per quanto possibile, gli svolgimenti futuri della gestione, predisponendo idonee contromisure verso le conseguenze potenzialmente negative di determinati eventi.

Di qui, l’esigenza di pianificare lo sviluppo e di creare un sistema flessibile di budgeting.

 

La capacità di organizzare le informazioni, la tempestività del processo decisionale e l'efficacia delle decisioni assunte, sono fattori strategici per le imprese.

 

Per questo motivo, i sistemi di supporto alle decisioni (DSS) e di "Business Intelligence" sono oggetto di crescente interesse, da parte delle aziende che, tuttavia, si scontrano spesso con la complessità ed il costo elevato di tali strumenti.

 

Lo Studio Barale, abituato a collaborare con piccole e medie aziende, ha messo a frutto la lunga esperienza di progettazione di sistemi budget e di controllo di gestione, realizzando una serie di applicativi software pratici e flessibili che supportano le decisioni, sia attraverso la simulazione (budget), sia attraverso il controllo puntuale della gestione.

 

Il tutto, a costi sorprendentemente accessibili.

 

 

Figlio dell’esperienza


Nòos nasce dall’esperienza di consulenti di Direzione, i quali “vivono” giornalmente le difficoltà che incontrano imprenditori e manager delle piccole e medie imprese, nell’attività di pianificazione e controllo puntuale della gestione.

Tale esperienza ha permesso di realizzare una soluzione veramente utile e facile da usare.

 

Tutte le aziende che vedono Nòos per la prima volta si sorprendono della completezza delle sue funzionalità e della facilità con cui Nòos consente di impostare piani e budget e di controllare analiticamente i risultati della gestione.

 

Per questo motivo, ormai numerose aziende di ogni dimensione hanno scelto la nostra soluzione, per pianificare la gestione e per controllarne gli andamenti, a supporto delle decisioni di Imprenditori e Management.

 

 

 

 

 

"Dirigere bene un’impresa

significa amministrare bene

il futuro.

E, amministrare bene

il suo futuro,

significa fondamentalmente

amministrare delle

informazioni."

(Marion Harper)

 

... la soluzione pratica e flessibile per il budget ed il controllo di gestione

 

Coordinare la raccolta delle informazioni e sincronizzarle;

disporre di una chiara visione dei risultati consuntivi e di affidabili proiezioni di come andrà a chiudersi l’anno in corso;

simulare rapidamente scenari alternativi, tenendo traccia delle ipotesi formulate; … 

 

Non sempre, tutto ciò può essere fatto con un semplice foglio elettronico.

 

Nòos è l’applicativo intuitivo ed orientato all'utente che semplifica le attività di budgeting, forecasting, simulazione e controllo.

 

 

Caratteristiche di Nòos


Nòos è il software che risolve ogni problema, a livello di previsione (budget) e controllo della gestione, giorno dopo giorno.

 

Budget e analisi consuntive possono essere elaborate col livello di dettaglio necessario (aree di business, centri di costo, clienti, prodotti/commesse, ecc.).

La medesima flessibilità è disponibile anche per l'elaborazione di business plan (piani pluriennali).

 

Nòos consente di raccogliere facilmente sia le previsioni di ricavi e costi (articolate in periodi predeterminati), sia i dati consuntivi “in progress”, provenienti dal sistema gestionale (movimenti contabili, movimenti di magazzino, ecc.).

 

Nòos, poi, semplifica l’attività di analisi degli scostamenti (previsioni/consuntivi), facilitando altresì l'individuazione delle relative cause e la proiezione dei risultati tendenziali.

Questo, per consentire tempestivi e adeguati provvedimenti, nel corso della gestione.

 

Moduli specifici consentono di implementare, rapidamente, pratici sistemi di contabilità analitica (controllo per aree di business/centri di costo, sia a livello di budget, sia di consuntivi) e di contabilità industriale a costi standard (calcolo dei costi di prodotto/commessa e controllo analitico dei margini).

 

Grazie alla struttura multi-aziendale, Nòos consente l'aggregazione dei dati gestionali di più aziende.

Inoltre, la possibilità di effettuare registrazioni di rettifica od elisione dei movimenti infra-gruppo, consente di elaborare, in modo molto pratico, bilanci consolidati gestionali.

 

Nòos ha una struttura modulare, pertanto, le diverse funzionalità possono essere attivate in modo flessibile e graduale, secondo le esigenze del Cliente, gestendo tutte le personalizzazioni.

 

 

   
                 
     

 

Le principali funzionalità di Nòos

 

 

Le fasi del processo di budget e controllo

 

Controllo per centri di costo (contabilità analitica)

Analisi degli scostamenti facilitata

 

Contabilità industriale a costi standard (costi prodotto)

Condivisione di informazioni omogenee, in sicurezza

 

Budget dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria

Tutti gli scenari e le simulazioni che servono

 

Bilancio consolidato gestionale di Gruppo

... e molto altro ancora

   
 

 

 
   
                 
         
 

 

STUDIO BARALE © 2009 - Dal 1946, Consulenza di Direzione

 

TORINO - MILANO - GENOVA - CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO

 

 

 

 
 

Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing). Realizziamo interventi ristrutturazione e di risanamento aziendale e supportiamo il riposizionamento strategico delle aziende.

Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni software per il budget ed il controllo di gestione.
Da oltre mezzo secolo supportiamo le Piccole e Medie Imprese nell'impostazione e nell'attuazione dei loro piani di sviluppo, mediante servizi innovativi di
consulenza direzionale.


 

Le principali aree geografiche dove operiamo:
NORD-OVEST: Piemonte: Torino, Asti, Alessandria, Cuneo, Novara, Vercelli, Aosta, Verbania, Biella
Lombardia: Milano, Pavia, Lecco, Como, Varese, Brescia, Bergamo, Mantova, Cremona, Sondrio, Lodi

Liguria: Genova, Savona, Imperia, La Spezia
NORD-EST: Veneto: Verona, Padova, Vicenza, Venezia, Treviso, Belluno, Rovigo
Emilia Romagna: Piacenza, Parma, Reggio Emilia, Bologna, Modena, Ferrara, Ravenna, Rimini, Forlì
Trentino Alto Adige: Trento, Bolzano
Friuli V.G. : Udine, Trieste, Pordenone, Gorizia
CENTRO: Lazio: Roma; Toscana: Firenze, Pisa, Livorno, Grosseto.