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Consulenti di DirezioneTORINO - MILANO - GENOVA CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO |
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FORMAZIONE MANAGERIALE SPECIALISTICA |
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Formazione aziendale specialistica |
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"Potete mutare il funzionamento di una intera organizzazione a patto di considerare il training come un processo piuttosto che come un evento." (Edward W. Jones)
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La nostra scelta |
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Progettiamoformazione "ad hoc" |
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La politica della nostra organizzazione è quella di separare nettamente la formazione dall’addestramento.
Questo, perché la formazione va molto più in là dell’addestramento ed in altre direzioni, non puntando preferenzialmente allo sviluppo delle capacità e delle abilità del soggetto, bensì mirando ad una ristrutturazione dei due vasti ambiti di cultura ed esperienza, coinvolgendo quindi l’intera personalità del soggetto.
I rischi dell'autoformazioneLe risorse aziendali si trovano nella privilegiata situazione di operare in una incomparabile fucina d’esperienze e di beneficiare, apparentemente, di automatismi formativi basati sull'esperienza.
Tali automatismi, però, sono solo parziali e rivelano sempre profonde storture, perché le esperienze vissute sono, per loro natura, “selvagge”.
Conseguentemente, non esiste coerenza tra i modelli acquisiti e, soprattutto, le persone faticano ad adattare i propri modelli comportamentali alle sempre più pressanti esigenze di cambiamento continuo.
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Molti corsi di formazione standardizzati, aperti a chiunque voglia accedervi, sono criticabili, perché costituiscono più facilmente “business” per chi li propone che metodi di formazione efficaci. Soprattutto perché, generalmente, non tengono conto della basi di partenza dei singoli discenti.
Da ciò deriva la nostra scelta di mirare esclusivamente a svolgere programmi di formazione (o di addestramento) funzionali alla realizzazione di progetti cui partecipiamo alla relativa implementazione.
La consulenza “interattiva”in aulaAbbiamo maturato anche una lunga esperienza nella consulenza interattiva: attività che si sostanzia in seminari non erogati nella forma del tradizionale corso di formazione, bensì sotto forma di “coaching”. Vale a dire: consulenza “in aula” basata sull’interazione, agendo su piccoli gruppi di partecipanti. Ciò, al fine di consentire la valutazione del profilo e l’apertura al cambiamento dei singoli, nonché fornire stimoli all’adeguamento.
Ai seminari “a tema”, propedeutici all’inserimento di moderni metodi di gestione, può far seguito l’affiancamento addestrativo, per emancipare gli addetti della stessa, coinvolti in determinati processi operativi.
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STUDIO BARALE © 2009 - Dal 1946, Consulenza di Direzione e Formazione specialistica
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Siamo un team di consulenti di Direzione, abituati a supportare le decisioni sia della Proprietà, sia del Management di aziende medie e piccole. Da oltre mezzo secolo supportiamo le Piccole e Medie Imprese nell'impostazione e nell'attuazione dei loro piani di sviluppo, mediante servizi innovativi di consulenza direzionale e di formazione manageriale specialistica.
Le principali
aree geografiche dove operiamo:
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impegno, per approfondire i temi
del management e della gestione d'impresa.
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