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Consulenti di DirezioneTORINO - MILANO - GENOVA CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO |
Dal 1946,Consulenti di Direzione......partner delle aziende chevogliono crescere |
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È difficile sintetizzare oltre mezzo Secolo di storia. Siamo un team di consulenti di Direzione, abituati a supportare le decisioni sia della Proprietà, sia del Management di aziende medie e piccole. Da oltre sessant'anni supportiamo le Piccole e Medie Imprese nell'impostazione e nell'attuazione dei loro piani di sviluppo, mediante servizi innovativi di consulenza direzionale. Abbiamo valorizzato il patrimonio di conoscenza acquisito in tanti anni e possiamo contare sulla “partnership” di professionisti specializzati in ogni settore della consulenza aziendale.
aree di intervento... |
1 |
Consulenza di Direzione |
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2 |
Software perbudgeting e controllo di gestione |
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E' la funzione svolta da professionisti esterni all'organizzazione, finalizzata a supportare il Management aziendale nella prevenzione, o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione d'impresa.
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Ai servizi di consulenza affianchiamo pratiche soluzioni informatiche di "business intelligence" che semplificano la pianificazione (budget) ed il controllo di gestione, consentendo a Imprenditori e Manager di prendere decisioni tempestive e corrette. |
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3 |
Temporary Management |
4 |
Formazione specialistica |
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Comunicazione totale |
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Obiettivo del temporary manager è quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo limitato, garantendo la continuità all’organizzazione ed accrescendone le competenze manageriali esistenti.
Il "manager a tempo" interviene, nei momenti critici della vita di un'azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere. |
La nostra scelta è di realizzare esclusivamente programmi di formazione progettati "ad hoc", in quanto funzionali a progetti cui partecipiamo alla relativa implementazione.
Inoltre, sviluppiamo interventi di consulenza interattiva: attività che si sostanzia in seminari non erogati nella forma del tradizionale corso, bensì sotto forma di “coaching", cioè consulenza “in aula” basata sull’interazione, a cui può seguire l’affiancamento addestrativo.
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Abbiamo abolito il termine “pubblicità” per sostituirlo con quello più completo di “comunicazione”, per sottolineare il fatto che – prima di tutto – è indispensabile coordinare tutti gli aspetti della comunicazione quotidiana, sia all’organizzazione, sia dell’organizzazione, se si vogliono ottenere effetti significativi e duraturi, ottimizzando i risultati d’ogni investimento.
La congruenza tra "messaggi" e "comportamenti" è il punto di riferimento della nostra collaborazione consultiva ed operativa.
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Per la piccola Azienda
La nuova forma di consulenza, pratica e di successo, con un piccolo costo che aiuta i titolari delle piccole aziende. Anche le piccolissime!
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GRATIS Un appuntamento, senza impegno, per approfondire i temi del management e della gestione d'impresa. Nell'ultimo numero: Informazioni per decidere. Controllare la gestione per competere |
Studio Barale è promotore con Sirtexsoa della "joint venture" TaskWinner: consulenti di Direzione e "temporary manager", specializzati nei processi di ristrutturazione aziendale. |
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STUDIO BARALE © 2009 - Dal 1946, Consulenza di Direzione
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Partita IVA: 00775220015 Condizioni di utilizzo - Per informazioni: consulenti@studiobarale.it
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Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing).
Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni
software per il budget ed il
controllo di gestione.
Le principali
aree geografiche dove operiamo:
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