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Consulenti di DirezioneTORINO - MILANO - GENOVA CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO |
BUSINESS INTELLIGENCE |
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Tutte le simulazioni e gliscenari che servono |
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Simulare per decidere |
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Informazioni omogenee |
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I n un ambiente sempre più competitivo e dinamico è fondamentale, per Imprenditori e Manager, poter valutare in anticipo gli effetti di possibili decisioni alternative. Questo, per poter prendere, anticipatamente, le opportune contromisure.
Nòos consente di elaborare ed archiviare un numero illimitato di simulazioni alternative per ogni modulo di budget e di piano (business plan), permettendo così, al singolo utente ed alla Direzione, di verificare l'impatto delle diverse scelte effettuate (analisi "what if" di scenari alternativi).
Naturalmente, all'interno di ogni scenario di budget o di business plan, è possibile formulare ipotesi relative a tutte le variabili economiche (prezzi, quantità, costi, ricavi, ecc.), nonché a quelle finanziarie e patrimoniali (investimenti, finanziamenti, aumenti di capitale, ecc).
Forecast e revisioni di budgetInoltre, Nòos consente di elaborare più revisioni di budget infrannuali, consolidando ed integrando i dati consuntivi alle previsioni aggiornate. Questo, alla data della revisione in atto, per consentire la verifica del risultato finale, attraverso opportune proiezioni.
Naturalmente, eseguita la simulazione automatica, l'utente può intervenire sui dati ottenuti, introducendo tutti gli aggiustamenti che ritiene opportuni.
Un'ulteriore funzionalità di particolare interesse consiste nella possibilità di proiettare i risultati consuntivi (con dettaglio anche di singolo prodotto/commessa), procedendo a valorizzazioni a costi effettivi o a costi standard dei consumi di materiali e risorse.
Ciò consente di identificare, in modo immediato e mirato, le aree della gestione che richiedono interventi correttivi prioritari, per migliorare l'efficienza, la produttività e, quindi, i risultati aziendali.
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Nòos consente anche l'elaborazione distribuita del budget.
Infatti, ogni Responsabile di funzione può elaborare il proprio budget che contribuisce a definire il quadro complessivo aziendale.
La Direzione può acquisire la visione d’insieme, in ogni istante, anche durante l'elaborazione dei singoli budget di area. Pertanto, si riducono drasticamente i tempi di approvazione del budget complessivo.
Ad esempio - per quanto concerne le vendite - i singoli funzionari (Responsabili di Area, Product Manager, ecc.) possono inserire le previsioni di propria competenza e la Direzione - valutando l’insieme - può suggerire, anche in tempo reale, le variazioni necessarie all’ottimizzazione del risultato globale.
L'integrità e la completezza delle informazioni è garantita dal fatto che tutti operano all'interno di un sistema unico. Pertanto, Nòos elimina tutti i problemi di riconciliazione e di integrazione dei dati (previsioni e consuntivi) relativi alle varie aree aziendali.
Questo perché tutti ragionano su dati omogenei e la riservatezza è garantita dal sistema di password, applicabile a tutti i moduli di Nòos.
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STUDIO BARALE © 2009 - Dal 1946, Consulenza di Direzione
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Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing). Realizziamo interventi ristrutturazione e di risanamento aziendale e supportiamo il riposizionamento strategico delle aziende.
Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni
software per il budget ed il
controllo di gestione.
Le principali
aree geografiche dove operiamo:
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Budget e Forecast
