Nòos - Software per budgeting e controllo di gestione
Software budget, forecast, controllo di gestione

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Scenari e analisi «what if»

In un ambiente sempre più competitivo e dinamico è fondamentale poter valutare in anticipo gli effetti di possibili decisioni alternative. Questo, per poter prendere, anticipatamente, le opportune contromisure.

Valutare per decidere

Ciò rende indispensabile poter effetturare simulazioni di tipo economico, finanziario e patrimoniale, con la certezza di poter disporre di proiezioni affidabili, «in quadratura» perché calcolate secondo algoritmi rigorosi e sperimentati.

Nòos consente di elaborare ed archiviare un numero illimitato di simulazioni alternative, permettendo così di verificare l'impatto delle diverse scelte effettuate.

Con la medesima logica, Nòos consente di elaborare più scenari alternativi e revisioni di budget infrannuali, consolidando ed integrando i dati consuntivi alle previsioni aggiornate.
Questo, alla data della revisione in atto, per consentire la verifica del risultato finale, attraverso opportune proiezioni.


Le variabili di scenario

A seconda della configurazione del software, le variabili gestibili in ciascuno scenario di budget e di forecast possono essere molteplici:

  • ricavi di vendita (eventualmente dettagliati per area di business, venditore, cliente, prodotto, ecc.)
  • costi (variabili e fissi; specifici o comuni)
  • listini di vendita
  • costi unitari dei prodotti
  • andamento dei cambi tra valute
  • nuovi investimenti
  • flussi di cassa, fabbisogni finanziari e conseguenti manovre finanziarie
  • ecc.

software gestire scenari di simulazione economica e finanziaria

Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing).
Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni software per il budget ed il controllo di gestione.


Le principali aree geografiche dove operiamo:

NORD-OVEST: Piemonte: Torino, Asti, Alessandria, Cuneo, Novara, Vercelli, Aosta, Verbania, Biella
Lombardia: Milano, Pavia, Monza, Lecco, Como, Varese, Brescia, Bergamo, Mantova, Cremona, Sondrio, Lodi
Liguria: Genova, Savona, Imperia, La Spezia
NORD-EST: Veneto: Verona, Padova, Vicenza, Venezia, Treviso, Belluno, Rovigo
Emilia Romagna: Piacenza, Parma, Reggio Emilia, Bologna, Modena, Ferrara, Ravenna, Rimini, Forlì
Trentino Alto Adige: Trento, Bolzano
Friuli V.G. : Udine, Trieste, Pordenone, Gorizia
CENTRO: Toscana: Massa Carrara, Lucca, Pisa, Pistoia, Prato, Firenze, Siena, Arezzo, Livorno, Grosseto
Marche: Ancona, Macerata, Fermo, Ascoli Piceno, Pesaro, Urbino
Abruzzo: Teramo, Pescara, Chieti, L'Aquila
Lazio: Roma;
SUD: Puglia: Bari, Barletta-Andria-Trani, Taranto, Lecce, Brindisi, Foggia

Studio Barale - Consulenza aziendale