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Consulenti di DirezioneTORINO - MILANO - GENOVA - VICENZA - BARI CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO |
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Sistema CRESCOBudget, controllo di gestione esupporto alle decisioniin outsourcing |
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CRESCO Controllo di gestione e supporto alle decisioni in outsourcing
Reporting Direzionale Budget e analisi degli scostamenti Contabilità analitica Costi di prodotto Pianificazione finanziaria
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L'esigenza inderogabile |
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Controllo di gestione in “outsourcing” |
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Qualsiasi Azienda – oggi più di ieri - ha bisogno di un sistema pratico di controllo di gestione e di supporto alle decisioni.
Purtroppo, spesso, tale bisogno concreto rimane insoddisfatto, per l’impossibilità di dedicare tempo e risorse alle attività di raccolta ed elaborazione delle informazioni.
In molti casi, la contabilità ed il bilancio di esercizio sono gli unici strumenti di controllo disponibili, ma… non sono sufficienti.
Infatti, l’Imprenditore ha bisogno di poche informazioni – significative, tempestive, sistematiche ed affidabili – che gli permettano di prendere delle decisioni, giorno dopo giorno.
Non solo consulenzaIl sistema “CRESCO” rappresenta un’alternativa più concreta della sola consulenza e molto più economica della strutturazione di un servizio specifico all’interno dell’azienda.Infatti, tramite tale sistema, l’azienda può beneficiare di:
strumenti software all’avanguardia ( utilizzazione immediata (
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Conoscendo le esigenze pratiche delle piccole e medie imprese, abbiamo messo a punto un innovativo servizio che affianca alla consulenza l’elaborazione esterna (in “outsourcing”) dei dati del controllo di gestione.
Il servizio consente di ottenere resoconti analitici (commentati da specialisti) sull’andamento della gestione. Questo, con la periodicità che desidera il Cliente e con la garanzia della riservatezza assoluta.
Il sistema “CRESCO” prevede visite periodiche di "affiancamento" dei nostri consulenti specialisti, per analizzare ed interpretare i risultati del controllo di gestione e supportare l'assunzione di eventuali decisioni correttive.
I nostri consulenti si affiancano, inoltre, al Management aziendale, a supporto di decisioni specifiche (scelte di investimento, decisioni di "make or buy" (valutazioni se produrre internamente o acquistare all'esterno), scelte di politica commerciale, valutazioni d'azienda, ecc.).
Consulenza e supporto continuativo alla DirezioneMediante il sistema “CRESCO”, la Direzione riceve assistenza specialistica in “staff”.
Questo, sia in fase di impostazione degli obiettivi e dei programmi di sviluppo, sia in fase di interpretazione dei risultati e di decisione di eventuali azioni correttive.
Diventa, pertanto, più semplice assumere decisioni tempestive, sulla base di pratici “quadri di controllo”, relativi non solo all’Azienda nel suo complesso, ma anche alle singole funzioni.
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STUDIO BARALE © 2009 - Dal 1946, Consulenza di Direzione
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Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing). Realizziamo interventi ristrutturazione e di risanamento aziendale e supportiamo il riposizionamento strategico delle aziende.
Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni
software per il budget ed il
controllo di gestione.
Le principali
aree geografiche dove operiamo: SUD: Puglia: Bari, Taranto, Lecce, Brindisi, Foggia
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