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Consulenti di DirezioneTORINO - MILANO - GENOVA CASALE MONFERRATO - VOGHERA - LEGNANO |
BUSINESS INTELLIGENCE |
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Pianificazione finanziariaDal budget economico al budget dei flussi di cassa |
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Budget dei flussi di cassa |
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Situazione patrimoniale prospettica |
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Per governare l'economia aziendale oggi – poiché i margini si riducono – è indispensabile ottimizzare la gestione finanziaria. Infatti, l’esigenza, per le aziende, di avviare un dialogo costruttivo con gli Istituti di Credito dovrebbe prescindere dall’introduzione degli Accordi di Basilea II.
Nòos consente di pianificare e controllare non soltanto gli aspetti economici della gestione, ma anche quelli finanziari e patrimoniali. Infatti, mediante l’apposita classificazione delle voci del piano dei conti, Nòos elabora automaticamente il budget mensilizzato dei flussi di cassa, a partire dal budget dei costi e dei ricavi.
Inoltre, per una completa simulazione finanziaria, Nòos consente di elaborare anche la previsione di:
Un'esclusiva "calcolatrice finanziaria" consente di simulare i piani di ammortamento relativi a mutui e finanziamenti, investimenti e operazioni di leasing.
Infine, Nòos gestisce automaticamente la previsione mensilizzata degli effetti dell’IVA.
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Nòos consente di prevedere anche l’evoluzione mensilizzata della situazione patrimoniale. Infatti, a partire dal budget economico e da quello dei flussi di cassa, Nòos elabora la previsione mensile di:
Pianificazione finanziaria di medio-lungo periodoBusiness PlanNòos consente di collegare le previsioni di budget con il “business plan” pluriennale.
Il modello consente di proiettare, in modo analitico, i risultati economici, nonché i flussi di cassa aziendali, fino all’elaborazione della situazione patrimoniale prospettica.
Una serie di indicatori di bilancio garantisce un pratico quadro di controllo che supporta la decisione di interventi correttivi e che consente di simularne gli effetti.
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Commercialisti e Studi Professionali
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STUDIO BARALE © 2009 - Dal 1946, Consulenza di Direzione
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Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing). Realizziamo interventi ristrutturazione e di risanamento aziendale e supportiamo il riposizionamento strategico delle aziende.
Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni
software per il budget ed il
controllo di gestione.
Le principali
aree geografiche dove operiamo:
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