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Dal 1946,Consulenti di Direzione......partner delle aziende che vogliono crescere
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È difficile sintetizzare oltre mezzo Secolo di storia. Siamo un team di consulenti di Direzione, abituati a supportare le decisioni sia della Proprietà, sia del Management di aziende medie e piccole. Da oltre sessant'anni supportiamo le Piccole e Medie Imprese nell'impostazione e nell'attuazione dei loro piani di sviluppo, mediante servizi innovativi di consulenza direzionale. Abbiamo valorizzato il patrimonio di conoscenza acquisito in tanti anni e possiamo contare sulla “partnership” di professionisti specializzati in ogni settore della consulenza aziendale. |
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E' la funzione svolta da professionisti esterni all'organizzazione, finalizzata a supportare il Management aziendale nella prevenzione, o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione d'impresa. |
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Budgeting e controllo di gestione Ai servizi di consulenza affianchiamo pratiche soluzioni informatiche di "business intelligence" che semplificano la pianificazione (budget) ed il controllo di gestione, consentendo a Imprenditori e Manager di prendere decisioni tempestive e corrette.
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La nostra scelta è di realizzare esclusivamente programmi di formazione progettati "ad hoc", in quanto funzionali a progetti cui partecipiamo alla relativa implementazione. Inoltre, sviluppiamo interventi di consulenza interattiva: attività che si sostanzia in seminari non erogati nella forma del tradizionale corso, bensì sotto forma di “coaching", cioè consulenza “in aula” basata sull’interazione, a cui può seguire l’affiancamento addestrativo. |
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Abbiamo abolito il termine “pubblicità” per sostituirlo con quello più completo di “comunicazione”, per sottolineare il fatto che – prima di tutto – è indispensabile coordinare tutti gli aspetti della comunicazione quotidiana, sia all’organizzazione, sia dell’organizzazione, se si vogliono ottenere effetti significativi e duraturi, ottimizzando ogni investimento. La congruenza tra "messaggi" e "comportamenti" è il punto di riferimento della nostra collaborazione consultiva ed operativa. |
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Per la piccola Azienda
La nuova forma di consulenza, pratica e di successo, con un piccolo costo che aiuta i titolari delle piccole aziende. Anche le piccolissime!
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GRATIS Un appuntamento, senza impegno, per approfondire i temi del management e della gestione d'impresa. Nell'ultimo numero: Il modello organizzativo per processi: creare valore per il cliente
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Argomenti in evidenza |
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Il sistema aziendale di pianificazione e controllo della gestione, a supporto delle decisioni
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Recuperare valori ed accrescere la posizione competitiva dell’azienda, per il rilancio... |
Pianificare e gestire il passaggio generazionale per la continuità dell'impresa |
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Individuare il "focus" strategico dell'azienda al fine di indirizzarne le energie per l'ulteriore crescita
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... per manovrare consapevolmente il "mix" di vendita e migliorare la redditività aziendale |
Il nuovo rapporto banca-impresa: dall'analisi degli equilibri gestionali al rating |
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Anche le piccole aziende, oggi, sentono sempre più la necessità di sfruttare “conoscenza” della quale, invero, molti sono consci (magari soltanto in parte) di essere già in possesso. I sistemi di Business intelligence trasformano i dati aziendali in informazioni utili per prendere decisioni... |
La corretta diagnosi quale presupposto per il risanamento ed il rilancio di un solido sviluppo |
Il D.L. 83/2012 (Decreto Sviluppo) in vigore dal 26 Giugno 2012 ha introdotto importanti modifiche alla procedura del concordato preventivo. Questo, per facilitare la gestione della crisi aziendale.
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STUDIO BARALE © 2012 - Dal 1946, Consulenza di Direzione
TORINO - MILANO - CASALE MONFERRATO - VOGHERA - VICENZA - PADOVA - LUCCA - BARI - LECCE - REGGIO CALABRIA - TRAPANI
Partita IVA: 00775220015 Condizioni di utilizzo - Per informazioni: consulenti@studiobarale.it
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Siamo consulenti aziendali, esperti di marketing (strategia e riposizionamento strategico), di organizzazione aziendale (innovazione e gestione dei processi di cambiamento) e controllo di gestione (business plan e pianificazione finanziaria, budget, contabilità analitica e industriale, activity based costing).
Progettiamo ed integriamo pratiche soluzioni
software per il budget ed il
controllo di gestione.
Le principali
aree geografiche dove operiamo: CENTRO: Toscana: Massa Carrara, Lucca, Pisa, Pistoia, Prato, Firenze, Siena, Arezzo, Livorno, Grosseto. Lazio: Roma; SUD: Puglia: Bari, Barletta-Andria-Trani, Taranto, Lecce, Brindisi, Foggia Calabria: Reggio Calabria, Vibo Valentia, Catanzaro, Crotone, Cosenza Sicilia: Palermo, Trapani, Agrigento, Caltanissetta, Ragusa, Messina, Enna, Catania, Siracusa
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